MicroMaster
Universidad

Metodologías Ágiles de Gestión

Últimas plazas disponibles
duración
4 meses
200 horas
empieza
28 de marzo
2019
desde
360 €
95 €/mes x 4 meses
disponible
100% online
Acceso al Campus
Grandes compañías como BBVA ya utilizan las metodologías ágiles

¿Por qué realizar este curso?

La gestión ágil de proyectos o Agile Project Management es una metodología iterativa para la planificación de un proyecto a través de un enfoque ágil y flexible. Con este micromaster aprenderás a realizar la medición del rendimiento de un proyecto en cuanto a la consecución de los objetivos, además de la generación del flujo en un proyecto, la aplicación de la filosofía Lean a la construcción y mejorar los procesos centrándose en la reducción de la variabilidad.

Materiales del curso

Documentación en PDF
Descarga la documentación de muestra y descúbre cómo será el contenido de los cursos que te harán experto en la materia
Vídeos del curso en HD
Descubre las exposiciones temáticas de nuestros profesores expertos, que complementan en todo momento la Documentación PDF
Casos prácticos
Al finalizar cada módulo, podrás poner en práctica todo lo aprendido gracias a nuestros Casos Prácticos Autoevaluables
Exámenes
Visualiza el examen de muestra y comprueba cómo serán las pruebas de evaluación de los conocimientos adquiridos
desde
360 €
95 €/mes x 4 meses
Pago seguro a través de

Profesores del curso tutorizado

DIRECTOR DEL MICROMÁSTER

Miguel Ángel Vera Mellado

Miguel Ángel es Ingeniero Informático, experto ACP, PMP, MBA e ITIL. Especializado en la gestión de proyectos en empresas como Correos, Endesa o Jazztel, cuenta con 10 años de experiencia formando a personas en instituciones como RTVE, INE o Indra.
PROFESOR

Francisco José Ríos Carnicero

Francisco es Ingeniero Industrial por la Universidad Pontificia de Comillas. Posee 30 años de experiencia en temas de Manufacturing, Mantenimiento y Logística, y desde 2003, dirige INCORA Consultores, S.L., empresa dedicada a la organización industrial.
PROFESOR

Juan Luis García Pizarro

Juan Luis es licenciado en Ciencias Físicas por la UCM. Como profesional ha obtenido reconocimientos en proyectos de 6 Sigma como el GE AWARD y se dedica a impartir cursos relacionados a través de EN.KI Consultoría y Formación, empresa de la que es fundador.
DIRECTOR DEL MICROMÁSTER

Miguel Ángel Vera Mellado

Miguel Ángel es Ingeniero Informático, experto ACP, PMP, MBA e ITIL. Especializado en la gestión de proyectos en empresas como Correos, Endesa o Jazztel, cuenta con 10 años de experiencia formando a personas en instituciones como RTVE, INE o Indra.
PROFESOR

Francisco José Ríos Carnicero

Francisco es Ingeniero Industrial por la Universidad Pontificia de Comillas. Posee 30 años de experiencia en temas de Manufacturing, Mantenimiento y Logística, y desde 2003, dirige INCORA Consultores, S.L., empresa dedicada a la organización industrial.
PROFESOR

Juan Luis García Pizarro

Juan Luis es licenciado en Ciencias Físicas por la UCM. Como profesional ha obtenido reconocimientos en proyectos de 6 Sigma como el GE AWARD y se dedica a impartir cursos relacionados a través de EN.KI Consultoría y Formación, empresa de la que es fundador.
Programa del curso
MÓDULO 1
44h 4.5 ECTs

METODOLOGÍAS ÁGILES EN GESTIÓN DE PROYECTOS

La gestión ágil de proyectos o Agile Project Management es una metodología iterativa para la planificación de un proyecto a través de un enfoque ágil y flexible. Conseguirás realizar la medición del rendimiento de un proyecto en cuanto a la consecución de los objetivos marcados.
+ información
MÓDULO 2
50h 5 ECTs

LEAN MANUFACTURING

La filosofía Lean es un modelo de gestión orientado a la generación de flujo en un proyecto para poder entregar el máximo valor utilizando los mínimos recursos posibles. En este módulo, aprenderás a dominar este enfoque.
+ información
MÓDULO 3
45h 4.5 ECTs

LEAN CONSTRUCTION

El objetivo de este curso es dar a conocer cómo la filosofía Lean se aplica también a la Construcción. Entre algunas de las consecuencias de su utilización, se reducirá el espacio dedicado a la logística o el tiempo de alquiler de maquinaria, se optimizarán los procesos de construcción reduciendo plazos, mejorará los sistemas de prevención de riesgos, etc.
+ información
MÓDULO 4
50h 5 ECTs

INTRODUCCIÓN AL SIX SIGMA

Six sigma es una metodología para mejorar los procesos que se centra en la reducción de la variabilidad de los mismos, llegando a reducir o incluso eliminar los defectos sobre un producto o servicio.
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PF
10h 1 ECTs

PROYECTO FINAL

Sólo incluido con la selección del Certificado de Universidad Isabel I. De carácter obligatorio para la obtención del título, será corregido por el director del MicroMáster.
+ información

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